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CEO加工场 中国大学生创业实战特训营 第三期 2016-3月4/5/6日 中国·北京 活动介绍: CEO加工厂实战特训营 一、二期圆满结束,大家反响强烈,效果凸显,好评如潮!后期3个月的跟踪辅导更会有意向不到的落地收获!经过研究决定:CEO 加工厂定于3月4、5、6日三天举办第三期实战特训营!! 个性化辅导 实战演练 针对性企业解决方案 企业战略规划 计划执行方案 企业家干货能力强化训练 导师介绍: 范斌 中国大学生创业实战导师 中创智库(北京)投资管理有限公司董事长 CEO加工厂创始人 报名须知 1、本次训练营是应身边企业家朋友们的强烈要求,针对企业家子女开设的; 2、时间(2016年3月4/5/6日三天) 3、后期:3个月跟踪辅导 4、费用:象征性收费5000元(含食宿) 所谓领导魅力都有什么呢 1、盖子法则 领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子,领导力就像这盖子,决定了一个人的办事效力。你的领导力不论好坏,往往决定了你的办事效力,和你对组织机构潜在的影响力。 2、影响力法则 衡量领导力的真正尺度是影响力。如果你缺乏影响力,你永远无法领导别人。真正的领导地位是无法授予、指派或者委任的,它来自于影响力。而影响力无法任命,只能靠努力去赢得。头衔能带来的只有一样东西,那就是一点点时间。你可以利用这段时间,去增加你对他人的影响力,也可以破坏这种影响力。 3、过程法则 领导力来自日积月累,而非一日之功。领导力是多种能力的集合,很多在领导力中发挥作用的因素都是无形的因素。自我发展、提高自身水平的能力,就是与其追随者之间大的区别。 4、导航法则 谁都可以掌舵,唯有才能设定航线。就是看得比别人多、看的比别人远、在别人看到之前看到的人。追随者需要能够正确指引他们的。 所谓的领导魅力是什么 1、接纳法则 人们先接纳,然后接纳他的愿景。先找到目标,然后才找到一群追随者。而普通人却是先找到了,然后才认同的目标。 2、制胜法则 为他的团队,找到一条制胜之路。渴望获胜的,都有不服输的决心。危机似乎能将身上好或差的特质逼出来,这是他好的时机。 3、动势法则 动势是好的朋友。成功与失败的差别,就在于有没有动势。一个有了动势的组织,就像每小时跑100英里的火车,即使你在铁轨上建一堵钢筋混凝土墙,它也会直直地冲过去。 4、优先次序法则 明白,忙碌不一定等于成功。许多东西会吸引我的眼球,但只有少数几件能够吸引我的心。在所有活动中,只要集中注意重要的那20%,你就能获得你付出努力80%的回报。 5、舍得法则 必先“舍”后“得”。为什么会有人站出来领导他人呢有的人为了生存、有的为了赚钱、有的为了开创一番事业、有的为了建立自己的组织,而有的人则为了改变世界